其他科室的人过来,江平安只听不说,没有发表太多意见。 到了他这个位置,就不需要再想着方的改变什么来证明自己了。 一切以稳为主,稳定倒一切。 再者说,车队、保卫、卫生、仓库等部门,有既定的工作章程。 也不需要江平安来指手画脚,只要把人管好,按章办事就行了。 整个上午,江平安都在听取工作汇报中度过,收获颇大。 有道是隔行如隔山。 许多事情,不深入了解,雾里看花,本不知道其中的弯弯绕。 了解过后,又发现许多事情有极多相通之处。 说到底,干部管理就是对人和事的管理。 管事是目的,管人是手段。 两者相辅相成,既有分工,又有协作。 管事是指管理者有明确的目标。 知道要做什么,要怎么做以及要做到什么程度。 然后再选择合适的人去执行。 管人,核心是选人、用人、留人。 通过监督考核等手段,促进员工认真履职、尽责办事。 并提高员工的业务能力和工作责任心。 初级管理者以管事为主,管人为辅。 级别越高,管人的比重就越大。 到高层,绝大多数时间都只会管人,只有少数时间做事。 江平安以前当科长时,主要以管事为主。 现在他当了主任,就要慢慢过渡到管人的阶段,越往后,就要越会管人。 所以,他现在也在慢慢调整心态。 学会选人、育人、用人、留人和尊重人,并学会和员工对话。 “领导,何雨柱说要见你。” 中午快到开饭了,江平安刚放松下来,江一虎就进来请示。 “有什么事儿不能在院儿里说?”江平安心里纳闷儿。 沉片刻,他吩咐道:“让他进来了吧!” 很快,何雨柱走了进来,低头哈,着手紧张道:“江主任好!” “哟呵,傻柱,这个不像你啊!” 江平安笑说,指了指对面的椅子:“坐下说吧!” 等何雨柱坐下,江平安微笑道: “许大茂那小子,一直想当官,奉承我倒不奇怪。” “倒是你,可是从来不求人的,最近怎么子变了?” 何雨柱苦笑道:“不变不行啊,再倔下起,我怕会扫一辈子厕所。” “说实话,我长这么大,就数最近几个月过的最为煎熬。” “当然了,也正是经历了这几个月的改造和锤炼,让我学到很多。” 江平安点头道:“能够在改造中反省错误,有所收获,那就没有白改造。” “所以在以后打扫厕所的过程中,你要更加尽职尽责、一丝不苟……” 话没说完,何雨柱就刷地起身,急着说:“别啊!” “江主任,我还是想回食堂为工人作贡献,请帮帮忙……” 顿了顿,他不好意思道:“我知道,这空口白牙的求您帮忙,太失礼了。” “可您也知道,我以前的积蓄基本上花的差不多了,关饷也还要几天。” “这样,我先前不是请您票的么?纫机票和收音机票,您还没给我。” “这票我不要了,当礼物送给您,请您务必帮帮我,把我调回食堂,拜托了。” 江平安笑呵呵道:“傻柱,你小子倒是舍得下血本了。” “既然如此,我可以去跟李副厂长反应一下。” “先说好,他允不允许你回厨房,我也不敢保证。” 何雨柱犹豫道:“江主任,现在卫生和食堂不都是您管的吗?” “你不能直接把我调回食堂?我实在是怕李副厂长还在生我的气。” 江平安按了按手,示意他坐下,颔首道: “卫生和食堂确实都在我的管辖范围,两个部门之间我也确实可以调人。” “但你不一样,是李副厂长亲自处分的,这事儿他或许忘了,也可能还记得。” “但只要他还有一丝印象,你想调回食堂,就必须他点头才行。” 何雨柱暗叹了口气,心里焦虑愁闷,无可奈何,点头道: “行,我也不是胡搅蛮的人。” “还请江主任务必帮我在李副厂长面前说几句好话。” 江平安点头道:“你都下这么大血本了,我自然会帮你说话。” “不过我要先提醒你,就算你被调回食堂工作,也不能再做班长。” “并且,你不准在后厨像往常那样摆大厨的谱,更不许跟南易闹别扭。” “这话虽然难听,我也只会跟你说一次,希望你牢牢谨记在心。” “你是知道我的脾气的,要是回了后厨,再三天两头出幺蛾子……” “到那时,我不但会降你的级,还会把你摁死在厕所,让你后悔莫及。” 何雨柱郁闷道:“那要是南易找我的麻烦怎么办?” “你要是认真工作,他怎么会找你麻烦?”江平安没好气道。 “难不成还要我教你怎么团结群众?” “傻柱,你都结婚了,思想该成了。” “连同事关系都处理不好,怎么追求进步?” …… 厕所旁边的大树下。FoNDy.neT |